2026年2月28日上午，梅溪湖公司召开2025年度领导班子民主生活会。会议紧扣主题，严肃开展批评与自我批评，深入查摆问题、剖析根源，明确整改方向和措施，开出了高质量、好效果，为公司高质量发展凝聚了思想共识、汇聚了奋进力量。湘江集团总经理助理，梅溪湖公司党委书记、董事长胥伸林主持会议，公司全体领导班子成员参会。湘江集团综合管理中心总经理谢蓉，纪委副书记、纪检监察中心主任文科到会指导。

会前，公司党委高度重视此次民主生活会，严格按照高标准、高要求推进各项筹备工作，精心制定会议方案，规范落实意见征询、谈心谈话等环节，班子及成员认真撰写检视剖析材料和发言提纲，为开好本次民主生活会奠定了坚实的思想和工作基础。

会议通报了集团领导班子深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度民主生活会整改落实情况及本次会议征求意见情况、民主生活会有关准备工作情况。

会上，胥伸林代表班子作检视剖析报告，深入查摆存在的问题，深刻剖析问题根源，明确了具体整改方向和举措。随后，班子成员逐一作个人对照检查，紧密结合自身思想、工作实际，敞开心扉谈不足、直面问题挖根源，自我批评有诚意、有深度，不遮遮掩掩、不避重就轻。相互批评环节，班子成员坚持实事求是、出于公心，直言不讳提意见、客观全面作提醒，既有“辣味”直击问题，又有“温度”互帮互助，真正达到了红脸出汗、排毒治病、增进团结、共同提高的目的。

谢蓉在点评讲话中对本次民主生活会给予充分肯定，指出会议呈现出党委重视、筹备充分、发言务实、整改明确四大特点，充分体现了公司党员干部良好的综合素质和思想觉悟，是一次严肃认真、高质量的党内政治生活锻炼。她强调，要以此次民主生活会为契机，把“当下改”和“长久立”有机结合起来，切实把会议成效转化为推动公司高质量发展的强大动力。

针对会后工作，谢蓉提出三点明确要求：一是要狠抓整改落实落地，做好闭环管理。班子制定整体整改方案，班子成员制定个人整改清单，细化措施、压实责任、明确时限，确保查摆的问题逐个解决、整改到位；二是做好会议情况通报，及时向下级党组织或本单位通报民主生活会情况，以适当方式公布群众普遍关心问题的整改措施；三是做好会议成果转化，以此次民主生活会为新起点，把会议查摆的问题整改、党性锤炼的成果与公司中心工作深度融合，将会议收获转化为履职担当、攻坚克难的实际行动，转化为推动公司高质量发展的具体成效，切实以整改实效凝聚发展合力、提升发展质效。

​最后，胥伸林代表公司领导班子作表态发言。他表示，针对查摆出的问题和督导组意见，班子将以刀刃向内的勇气、抓铁有痕的决心，扛起整改责任，把会议成果转化为公司高质量转型发展实效。重点抓好四方面工作：一是深化理论武装。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入领会党中央关于国企改革发展和党的建设部署要求，把握新质生产力核心要义，做到学思用贯通、知信行统一，确保企业发展方向正确。二是狠抓问题整改。建立问题、任务、责任、时限“四张清单”，实行闭环管理，立行立改、长效攻坚，推动整改由治标向治本深化，举一反三、以点带面，提升治理能力。三是勇担国企使命。坚持集团公司“两型四化”发展战略，深耕梅溪湖片区建设发展，持续强化土地一二级联动开发，全力打造产城融合示范区。同步做强城市运营板块，积极参与城市资源经营开发，盘存量资产，积极争取特许经营权，着力构建集成产业链的城市业务运营体系，不断提升核心竞争力，在服务重大战略、保障民生需求中彰显国企担当。四是从严管党治企。坚持严的基调，压实全面从严治党主体责任，严守纪律规矩，持续纠治“四风”，营造风清气正、实干担当的政治生态，树立清正廉洁国企形象。

下一步，梅溪湖公司党委将把此次民主生活会的成果作为加强班子建设、推动工作发展的重要抓手，切实强化责任担当、狠抓工作落实，以更坚定的政治立场、更务实的工作作风、更有力的举措推动各项工作落地见效，真正把民主生活会的成果转化为公司高质量发展的强大动力，为集团发展贡献梅溪湖公司力量。

责编：胡翔

来源：湘江集团